Descrição do Resumo:

O PMBOK (Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos) é um padrão reconhecido para a profissão de gerenciamento de projetos. O conhecimento contido nesse padrão evoluiu a partir de boas práticas reconhecidas de profissionais de gerenciamento de projeto que contribuíram para o seu desenvolvimento.

O guia fornece diretrizes para o gerenciamento de projetos individuais. Ele define o gerenciamento e os conceitos relacionados e descreve o ciclo de vida do gerenciamento de projetos e os processos relacionados.

Neste resumo, discutiremos sobre o PMBOK versão 5 e, em seguida, resolveremos algumas questões cobradas em concursos públicos.

Bons estudos,

Equipe Resumos de TI

Conteúdo do Resumo

Introdução
- Objetivo do Guia PMBOK
- O que é um Projeto?
- O que é Gerenciamento de Projetos?
- Gerenciamento de Portfólios x Programas x Projetos x Organizacional de Projetos
  - Gerenciamento de Programas
  - Gerenciamento de Portfólios
  - Projetos e Planejamento Estratégico
  - Escritório de Projetos (PMO)
- Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento de Operações
- Papel do Gerente de Projetos
Influências Organizacionais e Ciclo de Vida do Projeto
- Influências Organizacionais no Gerenciamento de Projetos
  - Culturas e Estilos Organizacionais
  - Comunicações Organizacionais
  - Estruturas Organizacionais
  - Ativos de Processos Organizacionais
  - Fatores Ambientais da Empresa
- Partes Interessadas e Governança do Projeto
  - Governança do projeto
  - Partes interessadas
- Equipe do Projeto
  - Composição das Equipes dos Projetos
- Ciclo de Vida do Projeto
  - Características do Ciclo de Vida do Projeto
  - Ciclo de Vida do Projeto X Ciclo de Vida do Produto
- Fases do Projeto
  - Relações entre Fases
  - Ciclos de Vida Predeterminados
  - Ciclo de Vida Iterativos e Incrementais
  - Ciclo de Vida Adaptativos
Conceitos Iniciais sobre os Processos de Gerenciamento de Projetos
- Interações Comuns em Processos de Gerenciamento de Projetos
- Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos
  - Grupo de Processo de Iniciação
  - Grupo de Processos de Planejamento
  - Grupo de Processos de Execução
  - Grupo de Processos de Monitoramento e Controle
  - Grupo de Processos de Encerramento