Resumo de PMBOK 7

Descrição do Resumo:

O PMBOK (Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos) é um padrão reconhecido para a profissão de gerenciamento de projetos. O conhecimento contido nesse padrão evoluiu a partir de boas práticas reconhecidas de profissionais de gerenciamento de projeto que contribuíram para o seu desenvolvimento.

Neste resumo, discutiremos sobre o PMBOK 7ª Edição e, em seguida, resolveremos algumas questões cobradas em concursos públicos.

Bons estudos,

Equipe Resumos de TI

Conteúdo do Resumo

  • Introdução
    • O que é um Projeto?
    • Gerenciamento de Projetos
    • Projeto, Programa e Portfólio
    • Áreas de Conhecimento (Referência ao PMBOK 6ª Edição)
    • Mudanças da 6ª para a 7ª Edição do PMBOK
  • Um Sistema de Entrega de Valor
    • O que é um Sistema de Entrega de Valor?
    • Funcionamento do Sistema de Entrega de Valor
    • O Papel do Gerente de Projetos na Entrega de Valor
    • Alinhamento entre Projeto, Programa e Portfólio
    • Ferramentas para Suportar a Entrega de Valor
  • Princípios do Gerenciamento de Projetos
    • Introdução aos Princípios do Gerenciamento de Projetos
    • Os 12 Princípios Fundamentais
      • Administração
      • Equipe
      • Partes Interessadas
      • Valor
      • Pensamento Sistêmico
      • Liderança
      • Tailoring
      • Qualidade
      • Complexidade
      • Risco
      • Capacidade de Adaptação e Resiliência
      • Mudança
  • Domínios de Desempenho de Projetos
    • O que são Domínios de Desempenho de Projeto?
    • Os 8 Domínios de Desempenho de Projeto
      • Partes Interessadas (Stakeholders)
      • Equipe (Team)
      • Abordagem de Desenvolvimento e do Ciclo de Vida
      • Planejamento
      • Trabalho do Projeto
      • Entrega
      • Medição
      • Incerteza
  • Abordagens de Desenvolvimento e do Ciclo de Vida do Projeto
    • O que é o Ciclo de Vida do Projeto?
    • Fases do Ciclo de Vida do Projeto
    • Tipos de Ciclo de Vida do Projeto
      • Ciclo de Vida Preditivo (Waterfall)
      • Ciclo de Vida Adaptativo (Ágil)
      • Ciclo de Vida Híbrido
    • Abordagens de Desenvolvimento
      • Abordagem Tradicional (Waterfall)
      • Abordagem Ágil (Agile)
      • Abordagem Híbrida
  • Tailoring
    • O que é Tailoring?
    • Quando e Por que Aplicar Tailoring?
    • Fatores que Influenciam a Personalização
  • Modelos, Métodos e Artefatos
    • Modelos
    • Métodos
    • Artefatos
    • Diferenças entre Modelos, Métodos e Artefatos

Resumos incluídos neste combo:

  • Governança de TI - PMBOK 5
  • Governança de TI - PMBOK 7